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關(guān)于成立《市委第四巡察組巡察反饋意見(jiàn)整改工作領(lǐng)導小組》的通知

 
2023/12/26
 
關(guān)于成立《市委第巡察組巡察
反饋意見(jiàn)整改工作領(lǐng)導小組》的通知
 
新水司黨發(fā)20234
公司各科室、各部門(mén)
   根據巡察工作有關(guān)規定,按照《中共新泰市黨總支關(guān)于貫徹落實(shí)市委第巡察組巡察反饋意見(jiàn)整改工作方案》的要求,經(jīng)公司黨總支會(huì )議研究決定,成立市委第四巡察組巡察反饋意見(jiàn)整改工作領(lǐng)導小組,現將領(lǐng)導小組成員名單公布如下:
 長(cháng):閆  
副組長(cháng):亓  華、王偉強、孫樹(shù)冰、張金忠
 員:畢德彬、劉建偉、趙  輝、陳  貞、陳西超、韓士江、李  建、
      鄭 偉、李榮春、喬賢杰、朱艷紅、張  林、李  強、馬  凱、
      馮加鵬、陳明濤、許紅濤、張正勇、冀月霞、張  寧、王樹(shù)彬、
      王業(yè)龍
   領(lǐng)導小組下設辦公室,畢德彬兼反饋意見(jiàn)整改工作辦公室主任,負責反饋意見(jiàn)整改臺賬整理、整改進(jìn)展統計匯報工作。
               
 
 
中共新泰市自來(lái)水有限公司總支部委員會(huì )
                   2023628 
 
 
   
關(guān)于印發(fā)《貫徹落實(shí)市委第巡察組巡察
反饋意見(jiàn)整改工作方案》的通知
 
新水司黨發(fā)20235
 
公司各科室、各部門(mén)
   根據巡察工作有關(guān)規定,現將《中共新泰市黨總支關(guān)于貫徹落實(shí)市委第巡察組巡察反饋意見(jiàn)整改工作方案》印發(fā)給你們,對照問(wèn)題,深入自查自糾,落實(shí)整改任務(wù),確保整改工作取得明顯成效,并將整改情況向黨組織內和社會(huì )公開(kāi)。
 
                  
 
               中共新泰市自來(lái)水有限公司總支部委員會(huì )
                   2023628         
 
 
 
 
 
關(guān)于貫徹落實(shí)市委第巡察組
反饋意見(jiàn)整改工作方案
 
   根據市委統一部署,20221221日至3,市委第巡察組對我公司進(jìn)行了國資管理專(zhuān)項巡察。2023616日,市委第巡察組反饋了巡察意見(jiàn)。按照中共新泰市委巡察領(lǐng)導小組辦公室印發(fā)《市委第四巡察組關(guān)于巡察市自來(lái)水有限公司黨總支的反饋意見(jiàn)的通知(巡〔20239號)要求,公司黨總支高度重視,主動(dòng)認領(lǐng),把做好巡察整改工作作為當前一項重要政治任務(wù)來(lái)抓,于2023年620日上午召開(kāi)了黨總支會(huì )議專(zhuān)題研究部署。根據黨總支研究的意見(jiàn),確保公司巡察整改工作取得實(shí)效,現制定整改工作方案如下:
   一、指導思想
以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習近平總書(shū)記視察山東的重要指示精神,按照市委書(shū)記宋鴻鵬同志要求,要加強黨的領(lǐng)導,堅決貫徹落實(shí)上級決策部署,高度重視巡察反饋問(wèn)題整改工作,嚴格按照市委第巡察組巡察工作要求,堅持問(wèn)題導向,主動(dòng)認領(lǐng),立行立改,分析原因,擔起整改主體責任,明確整改措施,實(shí)現以巡促改、以巡促建、以巡促治效果,推動(dòng)國有資本實(shí)現增值保值。
   二、整改原則
   (一)堅持黨的領(lǐng)導。突出黨組織在國資管理工作中的領(lǐng)導核心作用,認真學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于新形勢下國資管理戰略思想和中央、省市縣關(guān)于國資管理的方針政策,以更高的政治站位和責任擔當,把堅持和加強黨的全面領(lǐng)導貫徹到整改工作全過(guò)程、落實(shí)到國資管理工作的各方面,全面推動(dòng)國資管理工作向縱深發(fā)展。
   (二)堅持精準對標。堅決執行市委巡察整改要求,對市委第巡察組反饋意見(jiàn)全部認領(lǐng),對涉及公司各項工作全面審視,不回避、不推脫、不遮掩、不畏難,細化整改措施,高標準完成整改任務(wù)。
   (三)堅持效果導向。聚焦專(zhuān)項問(wèn)題,強化政治擔當,責任不落實(shí)不放過(guò)、問(wèn)題不解決不放過(guò)、整改不到位不放過(guò),確保每項措施都落實(shí)落地、每個(gè)問(wèn)題都真改實(shí)改,確保整改效果,確保整改成果。
   (四)堅持舉一反三。聚焦廣大干部群眾反映強烈的問(wèn)題,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,深刻汲取教訓,對反饋意見(jiàn)深刻剖析、舉一反三,堅決完成好專(zhuān)項巡察整改任務(wù)。
   (五)堅持標本兼治。既拿出“當下改”的舉措,解決好當前的問(wèn)題,又注重根本建設、基礎建設、長(cháng)遠建設,形成“長(cháng)久立”的機制,確保整改見(jiàn)底見(jiàn)效。
   三、整改目標
   (一)黨建質(zhì)量全面提升。以市委巡察整改為契機,通過(guò)國資管理領(lǐng)域問(wèn)題整改,全面提升公司黨總支黨的建設水平,為全市供水工作奠定堅實(shí)的組織基礎。
   (二)政治建設持續深化。把做好市委巡察整改作為當前公司黨總支加強政治建設的重要內容,采取多種措施,進(jìn)一步嚴明黨的政治紀律和政治規矩。
   (三)問(wèn)題整改見(jiàn)底見(jiàn)效。主動(dòng)認領(lǐng)問(wèn)題,結合供水工作職能,確保整改任務(wù)全部落實(shí)到位。
   (四)制度機制健全完善。強化巡察成果綜合運用,以整改問(wèn)題為契機,制定完善相關(guān)制度,加強日常監督監管,實(shí)現整改工作的制度化、常態(tài)化、長(cháng)效化。
   四、整改事項及措施
對標市委第巡察組專(zhuān)項巡察反饋意見(jiàn)和問(wèn)題清單,結合供水工作職能,明確整改措施、責任領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、責任部門(mén)和整改時(shí)限,確保按期完成整改。
   (一)黨總支在公司改革發(fā)展中牽頭抓總作用未充分發(fā)揮,黨的領(lǐng)導虛化、弱化、邊緣化
存在問(wèn)題:黨總支對總書(shū)記視察山東重要指示精神和關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述學(xué)習不夠到位。運用新思想武裝頭腦、指導實(shí)踐的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)不夠。班子成員對分管的業(yè)務(wù)工作抓得比較緊,但對相關(guān)政策理論缺乏系統學(xué)習,對新征程上供水事業(yè)如何突破發(fā)展缺乏系統謀劃。
整改措施:一是持續組織對習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大會(huì )議精神的學(xué)習,把習近平視察山東重要指示精神和關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述列為公司黨總支理論學(xué)習臺賬。二是制定完善年度學(xué)習計劃,每月召開(kāi)一次黨總支理論學(xué)習,促使黨總支成員牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”,自覺(jué)踐行“兩個(gè)維護”,扛牢國資管理政治領(lǐng)導責任,認真落實(shí)國資管理主體責任。黨總支書(shū)記閆東扛起第一責任人責任,率先垂范,親自?huà)鞄洠?/FONT>帶頭學(xué)習。三是采取集中學(xué)、自行學(xué)、與“三會(huì )一課”主題黨日等多種學(xué)習形式相結合,全面提升公司干部職工政治學(xué)習的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性,進(jìn)一步樹(shù)牢政治意識。四是加強對公司干部隊伍的日常管理教育,明確國資管理職能和任務(wù),形成上下齊心、人人有責的國資管理模式。五是公司政工科要充分發(fā)揮主動(dòng)性,通過(guò)大力宣傳解讀習近平總書(shū)記視察山東重要指示精神和關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述,結合每周集中學(xué)習要求,具體組織實(shí)施。六是公司黨總支和經(jīng)審委員會(huì )做好日常學(xué)習和國資管理履責的監督,明確獎懲措施,將學(xué)習成效作為年終考核的重要依據。
   責任領(lǐng)導:閆東
   分管領(lǐng)導:亓華、王偉強、孫樹(shù)冰、張金忠
   責任室:企管辦、政工科
   完成時(shí)間:立行立改、長(cháng)期堅持
   存在問(wèn)題:對公司重大事務(wù)決策權前置的規定貫徹不到位,黨總支在公司發(fā)展中的話(huà)語(yǔ)權不高。單位黨總支、董事會(huì )、經(jīng)理層等治理主體的權責邊界不清,決策程序不夠科學(xué),以經(jīng)理辦公會(huì )代替黨總支會(huì )議決定公司發(fā)展重大問(wèn)題。
    整改措施:一是嚴格落實(shí)研究決定、前置研究討論事項清單制度。依據《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴治黨主體責任規定》等黨內法規,應由公司黨總支研究決定的重大事項,主要包括貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策、落實(shí)全面從嚴治黨主體責任、公司重要人事任免、人才隊伍建設、基層黨組織建設、意識形態(tài)工作、黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作等內容,黨總支都應進(jìn)行集體研究把關(guān),制定重大事項集體研究把關(guān)清單。二是按照要求將公司黨總支會(huì )議、經(jīng)理辦公會(huì )議、董事會(huì )責權到位。三是嚴格按照公司總支“三重一大”議事決策規則,規范程序,嚴格集體決策制度,按照“三重一大”的要求,重點(diǎn)做好過(guò)程管理,提升決策的科學(xué)性和合規性,降低決策風(fēng)險。
   責任領(lǐng)導:閆東
   分管領(lǐng)導:亓華、王偉強、孫樹(shù)冰、張金忠
   責任室:企管辦、政工科
   完成時(shí)間:立行立改、長(cháng)期堅持
   存在問(wèn)題:班子干事創(chuàng )業(yè)激情弱化,為民服務(wù)水平有待提升。部分領(lǐng)導干部思路僵化,開(kāi)拓創(chuàng )新精神不足。宗旨意識不夠強,深入一線(xiàn)服務(wù)群眾較少,對工作安排部署多、跟蹤問(wèn)效少。
   整改措施:一是牢固樹(shù)立群眾觀(guān)念,把相信群眾、依靠群眾、尊重群眾貫穿于推動(dòng)供水事業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。二是立足大局、著(zhù)眼長(cháng)遠,多做打基礎、利長(cháng)遠的工程。三是牢固樹(shù)立接受群眾監督的意識,暢通群眾訴求表達渠道,健全完善密切聯(lián)系群眾長(cháng)效機制,以誠懇的態(tài)度接受群眾的批評教育,努力改進(jìn)、完善提高。四是深入開(kāi)展調查研究,充分利用12345熱線(xiàn)、民意通等載體,廣泛察民情、聽(tīng)民聲、匯民智,真正把群眾的事當作自己的事。
   責任領(lǐng)導:閆東
   分管領(lǐng)導:亓華、王偉強、孫樹(shù)冰、張金忠
   責任室:企管辦、政工科、營(yíng)業(yè)所、管線(xiàn)所、稽查科
   完成時(shí)間:立行立改、長(cháng)期堅持
   (國有資產(chǎn)管控不夠嚴格,部分工作存在廉政風(fēng)險
   存在問(wèn)題:黨總支主體責任落實(shí)不夠到位,部分“三重一大”事項未納入黨總支會(huì )議研究。黨總支會(huì )議記錄只記錄組織生活情況,未討論研究重大業(yè)務(wù)。經(jīng)理辦公會(huì )記錄不夠規范,只有匯報主題,沒(méi)有討論和表決的整個(gè)程序。
   整改措施:一是嚴格落實(shí)黨總支主體責任,將“三重一大”事項納入黨總支會(huì )議研究。二是完善和規范黨總支會(huì )議記錄。三是完善和規范經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議記錄,按照要求將主體、討論和表決的整個(gè)過(guò)程記錄完整。
   責任領(lǐng)導:閆東
   分管領(lǐng)導:亓華、王偉強、孫樹(shù)冰、張金忠
   責任室:企管辦、政工科
   完成時(shí)間:立行立改、長(cháng)期堅持
   存在問(wèn)題:國有資產(chǎn)監管不夠嚴格,部分支出手續不規范。
   整改措施:一是成立工程審查委員會(huì )和經(jīng)濟審查委員會(huì ),健全國有資產(chǎn)監管體系。明確資產(chǎn)管理的專(zhuān)、兼職機構和專(zhuān)職人員,加強對國有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理和維護。二是加大國有資產(chǎn)監督管理力度。突出對資產(chǎn)配置、使用、處置和產(chǎn)權變動(dòng)的監督,積極推行資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結合,規范和完善資產(chǎn)處置收入管理,不斷提升國有資產(chǎn)管理水平。三是完善資產(chǎn)管理信息系統,實(shí)現資產(chǎn)管理信息化。及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)清點(diǎn)盤(pán)查,將會(huì )計賬簿記錄與實(shí)物及有關(guān)資料相互核對,保證會(huì )計賬簿記錄與實(shí)物的實(shí)有數額相符,發(fā)現賬實(shí)不符的,及時(shí)查明原因,按規定進(jìn)行相應賬務(wù)處理。四是嚴格落實(shí)財務(wù)管理規章制度和出入庫管理制度。
   責任領(lǐng)導:閆東
   分管領(lǐng)導:亓華、王偉強、孫樹(shù)冰、張金忠
   責任室:企管辦、政工科、財務(wù)科、生技科、供應科、水表校驗中心、金斗泉公司
   完成時(shí)間:立行立改、長(cháng)期堅持
   存在問(wèn)題:部分工作存在廉政風(fēng)險點(diǎn)。部分事項雖召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì ),但議事程序較隨意,存在國有資產(chǎn)流失風(fēng)險。內部審計工作未開(kāi)展,內控機制缺乏。廉政制度建設不足,廉政風(fēng)險點(diǎn)排查不夠全面,廉政約束方式單一。抄表人員的教育不夠經(jīng)常,有時(shí)存在漏抄、估抄、人情抄等問(wèn)題。物資采購、保管、出入庫等環(huán)節工作手續需要進(jìn)一步完善。
   整改措施:一是規范經(jīng)理辦公會(huì )議事程序,完善辦公會(huì )會(huì )議記錄,按照要求將主體、討論和表決的整個(gè)過(guò)程記錄完整。二是專(zhuān)門(mén)成立工程委員會(huì )和審計委員會(huì ),加強內部審計工作。三是按照“一崗雙責”的要求,黨總支與各科室簽訂了《全面從嚴治黨落實(shí)主體責任書(shū)》,嚴格執行《黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于加強對關(guān)鍵崗位人員廉政教育和監督工作的實(shí)施意見(jiàn)》,開(kāi)展“思想紀律作風(fēng)教育學(xué)習周”活動(dòng),規范中層干部和重點(diǎn)崗位人員的工作行為,筑牢關(guān)鍵崗位人員拒腐防變的思想道德防線(xiàn),健全權力運行的有效監督制約機制。四是加大對抄表人員的教育力度,制定教育培訓計劃,并觀(guān)看反腐警示片,加強稽查力度,堅決杜絕漏抄、估抄、人情抄等問(wèn)題的發(fā)生。五固定資產(chǎn)新建或更新改造的時(shí)候,首先要立足實(shí)際情況并對固定資產(chǎn)項目投入進(jìn)行可行性分析,滿(mǎn)足預期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。同時(shí),加強資產(chǎn)的集中采購管理,真正做到貨比三家,依照政府采購法相關(guān)規定進(jìn)行貨物或服務(wù)采購。
   責任領(lǐng)導:閆東
   分管領(lǐng)導:亓華、王偉強、孫樹(shù)冰、張金忠
   責任室:企管辦、政工科、財務(wù)科、生技科、營(yíng)業(yè)所、稽查科、供應科、水表校驗中心、金斗泉公司
   完成時(shí)間:立行立改、長(cháng)期堅持
   (三)國企改革不夠徹底,公司創(chuàng )新發(fā)展能力需進(jìn)一步提升
   存在問(wèn)題:主責主業(yè)深耕不足,市場(chǎng)競爭力不強。公司盤(pán)子大、欠賬多,經(jīng)濟效益不高,高質(zhì)量發(fā)展不足。供水規劃還不夠科學(xué)合理,尤其是在供水距離規劃方面還需優(yōu)化,部分供水管線(xiàn)用水戶(hù)及用水量少,導致資產(chǎn)投資大、收益小。城區供水管網(wǎng)老化嚴重,時(shí)有爆管漏水問(wèn)題發(fā)生,水資源浪費較大,且影響居民正常用水。下屬安裝公司前期資質(zhì)過(guò)期后一直未繼續申請,導致無(wú)法承接項目工程,僅能從事公司內部相關(guān)業(yè)務(wù),收入不高。子公司金斗泉有限公司雖起步早,但公司市場(chǎng)化運作能力不足,未能依托市自來(lái)水有限公司國企優(yōu)勢做大做強,市場(chǎng)占有份額被逐步蠶食。鄉鎮集中供水管理工作推進(jìn)不快,覆蓋面較窄,距離“實(shí)質(zhì)化運行、規范化運轉”尚有差距。按照上級要求,現有鄉鎮集中供水站統一納入自來(lái)水公司管理,但截止目前,僅有羊流葦池供水站由市自來(lái)水公司實(shí)際管理,對其他鄉鎮供水站僅無(wú)償提供技術(shù)指導和水質(zhì)檢測服務(wù)。
   整改措施:一是根據供水實(shí)際情況,及時(shí)上報主管部門(mén),科學(xué)合理制定供水發(fā)展規劃,不斷發(fā)展周邊新用水戶(hù)。因供水服務(wù)涉及民生問(wèn)題,對于供水距離遠的用戶(hù),采取就地建設小型水廠(chǎng),解決因供水距離遠,水資源調度困難,造成水資源浪費情況。二是借助市政道路改造契機,不斷加快管網(wǎng)建設和改造步伐,特別是老城區老舊管網(wǎng),積極協(xié)調相關(guān)部門(mén),在符合條件的情況下,盡快改造城區老舊管線(xiàn),徹底解決因管網(wǎng)老化造成頻繁爆管現象,提高供水效率。三是加大金斗泉品牌宣傳力度,利用新車(chē)間籌建之際,采用先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝、新設備,增加產(chǎn)品品種,下一步積極與鄉鎮代理商合作,聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售,擴大銷(xiāo)售市場(chǎng),做大做強“金斗泉”品牌。四是加大鄉鎮集中供水管理力度,因鄉鎮供水站都是由鄉鎮或個(gè)人投資建設,按照上級要求,下一步,對所有鄉鎮集中供水站進(jìn)行摸底,并及時(shí)上報相關(guān)部門(mén),逐步進(jìn)行產(chǎn)權交接,統一納入公司正規管理。
   責任領(lǐng)導:閆東
   分管領(lǐng)導:亓華、王偉強、孫樹(shù)冰、張金忠
   責任室:生技科、安裝公司、金斗泉公司、金斗供水公司
   完成時(shí)間:立行立改、長(cháng)期堅持
   存在問(wèn)題:國企改革力度不夠,公司創(chuàng )新活力不足,F代企業(yè)制度不完善,章程框架不符合國有企業(yè)管理制度要求。內部監督考核不夠科學(xué),差異化考核不夠,形不成倒逼發(fā)展的良好氛圍,成果運用不夠科學(xué);楣ぷ髅媾R新形勢,但稽查手段和方法還比較單一,對隱蔽性較高的偷盜水行為往往不能及時(shí)發(fā)現,偷水行為時(shí)有發(fā)生,容易造成國有資產(chǎn)流失。    
   整改措施:一是公司成立企業(yè)制度修改領(lǐng)導小組,對標現代化企業(yè)管理,完善公司整體框架,制定適用公司的現代化企業(yè)管理制度。二是考核督查科將現代化管理制度納入績(jì)效考核,按照部門(mén)職責要求,嚴格按照各項考核指標,進(jìn)行差異化考核,形成企業(yè)倒逼發(fā)展。三是加大稽查力度,采用“三結合”方法,白天與夜間查相結合,拉網(wǎng)與重點(diǎn)查相結合,用水單據與水表量同時(shí)查相結合,全面對用水戶(hù)進(jìn)行稽查監督,避免國有資產(chǎn)流失。
   責任領(lǐng)導:閆東
   分管領(lǐng)導:亓華、王偉強、孫樹(shù)冰、張金忠
   責任室:企管辦、政工科、財務(wù)科、督查科、稽查科
   完成時(shí)間:立行立改、長(cháng)期堅持
   存在問(wèn)題:人才隊伍建設問(wèn)題凸顯,公司發(fā)展后繼乏力。公司現有在職職工 279 人,實(shí)際一線(xiàn)工作人員187人,且年齡老化現象明顯。專(zhuān)業(yè)人才隊伍不足,一線(xiàn)及關(guān)鍵崗位后備力量培訓力度不夠,人員素質(zhì)難以滿(mǎn)足高質(zhì)量發(fā)展要求,人才“難招難留”,技術(shù)人才斷檔。
   整改措施:一是針對解決公司部分崗位后繼乏力,計劃招收4名全日制本科畢業(yè)生,文秘、財會(huì )、給排水、自動(dòng)控制(機電一體化)專(zhuān)業(yè)。二是加強管道安裝、水表校驗、水質(zhì)檢驗等一線(xiàn)職工的崗位培訓。
   責任領(lǐng)導:閆東
   分管領(lǐng)導:亓華、王偉強、孫樹(shù)冰、張金忠
   責任室:企管辦、政工科
   完成時(shí)間:立行立改、長(cháng)期堅持
   五、整改步驟及時(shí)間安排
   集中整改活動(dòng)自2023616日起,分三個(gè)階段進(jìn)行:
   (一)制定整改方案階段(616-630日)
迅速組織召開(kāi)公司黨總支會(huì )議,傳達貫徹市委第巡察組反饋意見(jiàn),在認真分析研究的基礎上,結合公司職能成立反饋意見(jiàn)整改領(lǐng)導小組,制定整改方案,建立整改臺賬,落實(shí)領(lǐng)導責任,明確工作職責,全力抓好整改落實(shí)。
   (二)集中整改上報階段(71-930日)
根據整改落實(shí)臺賬,各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展集中整改,抓緊形成有效的整改成果。一是能立整立改的問(wèn)題務(wù)必整改到位,各責任部門(mén)將整改落實(shí)進(jìn)展情況及時(shí)報公司整改工作領(lǐng)導小組辦公室。二是不能立整立改的問(wèn)題由公司整改工作領(lǐng)導小組辦公室匯總上報公司黨總支會(huì )集中研究;整改期間公司黨總支不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議聽(tīng)取責任部門(mén)整改進(jìn)展匯報。三是按照時(shí)間要求,將整改情況報告報市紀委監委黨風(fēng)政風(fēng)監督室,并抄送市委巡察工作領(lǐng)導小組辦公室。
   (三)持續整改階段(101日之后)
集中整改任務(wù)結束后,責任部門(mén)要采取措施鞏固整改成果,持續開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng),確保整改工作不留空白、不留死角。同時(shí),要建章立制、舉一反三,形成有效機制,杜絕同類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
   六、組織領(lǐng)導及工作要求
公司黨總支對市委第巡察組巡察反饋的意見(jiàn)高度重視,成立了以公司黨總支書(shū)記、經(jīng)理閆東同志為組長(cháng),分管副職為副組長(cháng),部門(mén)負責人為成員的中共新泰市自來(lái)水有限公司黨總支巡察反饋意見(jiàn)整改工作領(lǐng)導小組,把做好市委巡察整改工作作為當前及今后一項重要政治任務(wù),按照黨要管黨、從嚴治黨的要求,堅持問(wèn)題導向,將問(wèn)題分解細化,落實(shí)責任,明確到人,做好反饋意見(jiàn)的整改工作。
   (一)明確職責,落實(shí)責任。責任領(lǐng)導要帶頭落實(shí)整改措施,集中力量解決存在的突出問(wèn)題。各部門(mén)要明確職責、具體明確辦結時(shí)限和辦理要求,認真落實(shí)整改措施,確保整改取得實(shí)效。
   (二)健全制度,強化督查。責任部門(mén)要針對整改工作中出現的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)研究部署,提出有針對性的措施,定期向公司整改工作領(lǐng)導小組辦公室匯報整改情況。對解決問(wèn)題的進(jìn)度、效果全程跟蹤檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)研究解決。
   (三)公布情況,接受監督。在公司網(wǎng)站向社會(huì )公布整改方案和整改情況,采納群眾的合理意見(jiàn),將整改落實(shí)情況及時(shí)向社會(huì )通報,自覺(jué)接受社會(huì )各界和群眾的監督。
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